日本経済を襲う二つの波―サブプライム危機とグローバリゼーションの行方 (2008/07/03) リチャード・クー 商品詳細を見る

金融が経済の血液であり、であるがゆえに複雑極まりないことがよくわかる。
その複雑性を理解することなく、盲目的に事の成り行きを見ているだけでは「世界はこれからどうなるか」など予測できるわけがない。

金融とは何者なのかを知る手がかりは掴んだ。
あとは数を読み、そして、自らの頭で考えるのみである。

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��不勉強のため備忘録が多すぎるので、第一章のみ）

資金がダブついている銀行から資金不足の銀行へお金を供給する橋渡し役である、インターバンク市場が、カウンターパーティーリスクで凍りついてしまう（=貸出金利が高くなる）と、経済の血流が止まってしまう。

中央銀行はそれ（=決済システムの崩壊）を回避するため、資金供給者として資金投入を行う。

バランスシートが毀損すると、設備投資をする企業が激減するため、貯蓄の借り手がいなくなり、「バランスシート不況」に陥る。

グリーンスパンは、ITバブル崩壊への対策として、金利の引き下げと減税を行った。結果的に、これが引き金となって、金利感応度が高い住宅部門のバブルを作ることになった。

住宅バブルは、企業のバランスシートの回復を待って、金利を上げることで自然消滅を狙ったが、企業の「借金拒絶症」により民間の資金需要が回復せず、長期金利が上がらない事態が発生した。

資金需要の手詰まりのなかで、金融機関は、住宅価格の上昇を背景にサブプライムローンに走ったが、住宅価格の下落とともにデフォルトが始まった（デフォルト率が高いのは、アメリカの住宅ローンがノンリコースだから）。

証券化とレバレッジにより、サブプライム関連証券のリスクを理解できるのはほんの一握りだけになり、リスク発生とともに買い手がつかなくなった。格付け機関の手抜き評価も問題を深刻化させた。

銀行の自己資本が毀損すると、貸し渋りが発生する。貸し渋りを解消するためには資本投入が必要。

銀行への資本注入は、本質的には中小企業救済のためだが、金融機関救済に感じる国民の非難のために、国民が痛みを感じるまでは断行できない。

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結婚して初めてのバレンタインは、フォンダンショコラを焼いてくれました。
妻の料理の腕は日々レベルアップしており・・・絶品でした。
ごちそうさま。ありがとう！

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1泊2日のロンドン出張。

ロンドンにはヒースロー、ガトウィック、スタンステッド、シティの4つの空港がある。
そのうちロンドンシティ空港は、シティで働くビジネスマンのために作られた空港で、ロンドンと欧州主要都市を結ぶ。
そのシティは金融危機で壊滅的な打撃を受け、ポンドは大暴落。
対円で一時は250円に達し、「地下鉄の初乗りが1,000円！」と大騒ぎになったのも今は昔、￡1=￥130の今は、ほとんどのものがドイツより、日本より、格安に感じる。
金曜の夜だというのに、空港も閑散としており、僕が乗ったデュッセルドルフ行きのフライトは、定員50名強にわずか乗客6人。
CAは「どこでも好きなところに座っていいわ」と自嘲気味に話す。

街の様子もさぞ…と思いきや、オクスフォードストリートやリージェントストリートは平日というのに買い物客で大賑わい。
ショップの店員やタクシーの運転手は、みな格調高いイギリス英語を話す。
ドイツ人とのブロークンにすっかり慣れきっていた僕は、思わず身が引き締まる。

世界が何を騒ぎ、どこに流れようと、この国はぶれることなく我が道を行くのだろう。
EUには加盟しても、ユーロを導入せずに一時は世界の基軸通貨を担ったポンドを守り続けるプライド。
ホスピタリティに溢れたホテルスタッフは、サービス精神の欠片もないドイツ人を見てきた僕に、英国紳士の何たるかを背中で語る。
大衆に迎合せず、独自の世界観を貫き続けているUKロックはアメリカのグラミー賞を席巻した。
一流のテーラーが軒を並べ、「背広」の語源ともなったサヴィルロウ（=写真）では、今日も格調高い英国スーツがウインドウを飾り、「いつかはここでスーツを…」との思いを強くさせられる。

大陸欧州の人は、こぞって「イギリス人は変人だ」と言う。「英国紳士だなんてとんでもない」と。
しかし、その島国根性は、どこか日本と通じるものがあり、日本人にはわかりやすい。
やはり土地はお国柄に影響するのだな、とあらためて実感。

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福島正伸先生が好きだ。

先生とは、3年ほど前に僕が某企業の経営幹部研修の仕事をやっていた時、「メンタリング・マネジメント」の講師をお願いして知り合った。
はじめてそのスピーチを聞いたときは、とにかく感動して、誰かに話したくて仕方がなかったのを今でも覚えている。
先生から聞いたエピソードはたくさんあってどれもすばらしいが、中でも僕は、「成功者に会って、成功の秘訣を聞く」というエピソードが大のお気に入りである。

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ある日、僕（B）が成功した人（A）と話をしたときのことです。

A:「あなたは事業に失敗したと言われたけど、失敗の定義はなんですか」
B:「予め立てた目標を、ありとあらゆることをやって、どんなに努力しても、達成できなかったことです」
A:「・・・だめだ君は。君は失敗しかしないよ」
B:「なんでですか！どんなに努力してもうまくいかないことってありますよね？」
A:「そんなものはない。じゃあ聞くけど、君が努力した内容を全て紙に書いてくれないか。営業に行って断られたと言うなら、相手の会社の社員の名前は全部書けるね？提案書を書いてわかってくれない人がいたというんなら、提案書を出した日にちを全部書いてくれ」

僕は悲しかったです。なーんにも書けなかったです。
だって営業行って断られたって・・・僕、担当者に一人しか会ってないんです。
提案書を書いて分かってくれなかった…5回出したことなんです。おんなじ人に。
つまり、何もしていなかったんです。
僕は何もしないで、あらゆることをやったと嘘をついていたんです。

その方に言われました。
「あらゆることをやった人間などいない － その前に成功してしまうからだ。
君があきらめる以外に失敗はできない。勝手にやめただけのことを失敗と言うんだよ。
それは君が決めたんだ。
はじめっからやめようと思ってやってたんだろ？
始める前に、どこであきらめるかを決めていただろ？」
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極めてシンプルなストーリーだけど、僕はこれで前を向ける。
前を向いていれば、世界は明るく微笑んでくれる。

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「つらぬく」経営 世界で評価される小さな会社・池内タオルの真髄 (2008/11/28) 池内計司 商品詳細を見る

「風で織るタオル」で有名な池内タオルの再生記。

「オーガニックコットン」という言葉は聞いたことがあったし、それが赤ちゃんが使っても大丈夫なほど体にいい、ということはなんとなく知っていた。
ただ、オーガニックコットンが何者なのか、普通のタオルとは何が違うのかについて、恥ずかしながら正しく理解していたわけではない。
この本を読んで、タオル、そしてタオルをとりまく環境問題のことがよくわかった。

最近つくづく感じるのだが、僕の中、もしくは僕だけじゃないのかもしれないけど、「環境問題は大切だ」「環境にやさしい」などと言った言葉が、完全に独り歩きしてしまっている。
そもそも現在どのような環境問題があるのかを知らないままに、「環境にやさしい」というフレーズを信じ、商品を買っている。
何がどう環境にいいのか、実はよくわかっていないということが多い。
「環境マーケティング」などと名づけられた、表層的で実体のない活動に世論がおどらされ、単にマーケティングの得意な企業が「環境にやさしい企業TOP50」なんかに名前を連ねていたとしても、その逆に本当に環境を大切にしている企業が埋もれたままになっていたとしても、僕は気づかないだろう。

同じように、「環境に悪い」「からだに悪い」というものも、なぜそうなのか、本当にそうなのかを正しく理解していない。
「遺伝子組み換え大豆を使ってるものは食べたくないね」とマスコミは煽る。
しかし、遺伝子組み換えの何が悪いかはよくわかっていない。
神への冒涜、生態系に対する過度な干渉などの非科学的な理由でこれを排除するのはもってのほかである。
遺伝子組み換えが、地球が抱える食糧不足問題への1つの有力な解決策となり得ることを忘れてはならない。

また、ひとくちに「遺伝子組み換え大豆」と言っても、遺伝子組み換え技術もさまざまある。
タネをまたいだ遺伝子組み換えと1つのタネが持つ遺伝子配列の並び替えでは意味合いも違う。
同じような例で言えば、商品（例えば納豆）の一部が遺伝子組み換え大豆なのと、遺伝子組み換え大豆のみで作られた納豆とでも全然違う。

事実を冷静に見極めるアタマを持たなければならない。
無知のままでは安易な前提を受け入れやすく、読書は無知の罠から抜け出す1つの有効な手立てである。
世界を知るための読書を増やさなければならない。

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旅がしたい。

もともと日本にいるときから旅行は好きだった。
47都道府県で行ったことがないのは、新潟と福井、和歌山の3県を残すのみ。
もっとも、屋久島とか宮島とか、まだ見ぬ憧れの場所もたくさんあるけれど。

ただ、ヨーロッパに来て旅行欲は暴発している気がする。
去年は毎月のように旅行していた。時には月に2回も。
今年に入ってからは、寒いせいもあって、まだどこにも出かけていない（出張はあるけど）。

4月にはイースター休暇で4連休があるらしい。
さてどこに行こうか…チュニジア、モロッコ、ギリシャあたりを候補に検討中。
ビルバオのグッゲンハイム美術館も行ってみたいなぁ。

��写真はプラハ。）

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日本にまつわる映画を2本観た。
1つは行定勲監督の「GO」、こちらは日本映画フェアをやっていた映画館で。
もう1つはソフィア・コッポラ監督の「Lost In Translation」、こちらは日本にいる頃に映画館で観たけど、再度DVDで。

ヨーロッパに来て日本映画を観るのは、日本で観るのとだいぶ趣が異なる。

「GO」はいい映画だったが、映画館では、我々からすれば笑うところでもなんでもない普通のシーンで、ドイツ人が大爆笑していることが多々あった。
途中から映画の内容より、ドイツ人の笑いのツボが気になり始める。
彼らからすれば、この映画の舞台自体が非日常のエンターテインメントなのだろう。
日本人には現実世界に模したフィクションでも、ドイツ人には（極端だが）パイレーツオブカリビアンと同じなのかもしれない。
日本人の俳優の演技自体も新鮮なようだ。とにかく一挙手一投足に笑う。
結局、我々が思っている以上に、ヨーロッパにとって、日本というのは遠い国なのだということをあらためて実感。

そして「Lost In Translation」。
日本で観たときの感想は、一言で言えば「外国人からは日本はこういうふうに見えるのか、あはは」という感じ。
「GO」を観ているドイツ人に近い。
しかし、今回は全く違った。
なんといっても、僕は「Lost In Translation」の世界を、今現実に味わっている。
全てが現実、全てが実感として、理解できる。共感できる。
レストランでメニューが全く読めなくて途方にくれる気持ちもわかるし、病院のシーンなんかも、僕が先日ベルリンで体験したのと全く同じだ。
そう思いながら観ていると、音楽や映像が、なんと心情をうまく表現していることか！とあらためて感動。

余談だけど、Lost In Translationを観て、日本に旅行したいという思いに駆られたヨーロッパ人は多いらしい。
やっぱり非日常感があるのだろう。
そして、友人のドイツ人が言うには、映画の舞台になった渋谷のカラオケ館（601号室！）に連れて行くと大喜びするらしい。
これから日本で外国人を接待するときはここに決まり。

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産業という面では、日本とドイツは鏡の国だと思うことが多い。

どちらも製造業が中心で、最先端の技術力や製品品質の高さがウリ。
その分価格も高く、「安くてそれなり」の製品で世界を席巻する中国や台湾と一線を画している。
デザインは質実剛健を好み、色気があって官能的だけどすぐに壊れる（そこがまた色気と言い張る）イタリア製品とも毛色が違う。

日系メーカーが欧州でなかなか基盤を作れない最大の理由はそこで、欧州は同じようなスペックの製品を同じような価格で提供するドイツメーカーのホームグラウンドだからなのだ。
同様に、ドイツメーカーが世界で唯一と言っていいほど攻略できないのが日本。
まさに製造業にとっては鏡の国。
一方のサービス業は、世界最高のホスピタリティを誇る日本と、ホスピタリティを微塵も感じさせないドイツとで、180度違うのだけど。

そんなことを思ってると、つい最近「Manager」というドイツで著名なビジネス雑誌で、学生の就職先人気企業ランキングを発見。
TOP10は↓のとおり。

1. ポルシェ（自動車）
2. BMW（自動車）
3. アウディ（自動車）
4. プライスウォータークーパーズ（金融）
5. ルフトハンザドイツ航空（運輸）
6. アーンストヤング（金融）
7. KPMG（金融）
8. アディダス（消費財）
9. ドイチェバンク（金融）
10. ダイムラー（自動車）

見ての通り、自動車と金融が人気を二分している。
特にポルシェ、BMW、アウディ、ダイムラー（ベンツ）の高級車四天王は毎年人気ランキング上位の常連だとか。

一方で日本の就職先人気企業ランキング（リクルート発表）を見ると、

1. 全日本空輸（運輸）
2. 三菱東京UFJ銀行（金融）
3. みずほフィナンシャルグループ（金融）
4. 東海旅客鉄道（運輸）
5. 三井住友銀行（金融）
6. トヨタ自動車（自動車）
7. バンダイ（消費財）
8. ソニー（電機）
9. 東日本旅客鉄道（運輸）
9. 松下電器産業（電機）

なんと運輸と金融が大人気。
製造業は電機、自動車、消費財がぱらぱらとランクインしているけど、TOP5には1社も入っていない！
もちろんランキングは景気によって大きく変わるけど、このほかで日本で人気があるのは、商社とか広告代理店とか、製造業が上位独占！という話はあまり聞かない気がする。
強い製造業に支えられてきた日本とドイツだけど、日本での製造業の人気が低さには、将来の一抹の不安を感じてしまう。

まあ・・・ドイツも自動車だけなんだけどね。
しかも自動車も、プレミアムカーのイメージに引っ張られてる様子が強い（現にフォルクスワーゲンはランク外）。
結局学生はわかりやすいイメージの企業を選ぶ、というだけなのかもしれないけど、そうだとしても、優秀な学生がこぞって自動車に集まるドイツに、日本の自動車メーカーがどう対抗するのか。
特にレクサスには、日本代表としてがんばってもらいたい。

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リヨンみやげのもう1冊は、この写真集。
「Le Japon dans la lanterne magique 1897」、直訳すると「1897年、不思議な提灯の中の日本」。

時は1897年。中国在住のフランス人Charles Vapereauは、母国への帰国を前に、アジアでの思い出に、妻と日本へ旅行する。

1897年=明治30年。
江戸幕府から明治政府に政治体制がうつり、文明開化が進む。
富国強兵を唱え、徐々に欧米列国との不平等条約に対する不満も高まり、1894年にはイギリスの治外法権を撤廃、日清戦争にも突入し、列強の仲間入りを目指していた最中である。

この写真集は、そんな時期の日本の記録。

赤羽


江ノ島


日光


僕自身、この時代の写真を、白黒ではなく、カラーで見たのはたぶん初めてだし、いわゆる報道写真ではなく、日常生活のスナップショットを見たのも初めてだと思う。
そういう意味ですごく貴重な気がする。

自分の母国の過去の写真を、日本から10,000km離れたフランスで見つけたのも何かの縁を感じる。
おそらく、日本でこの本を見つけても、僕は手に取らなかっただろう。
あるはずのないヨーロッパの日常の中に、日本でも知り得なかった日本を見つけ出したということが、なんともおもしろい。

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